|
Tato specifikace OHSAS byla vyvinuta jako odezva na naléhání zákazníků požadujících normu, podle níž by bylo možno posuzovat a certifikovat systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
OHSAS 18001 byla vytvořena jako kompatibilní s normami systému managementu ISO 9001 (jakost) a ISO 14001 (životní prostředí) pro usnadnění integrace systémů managementu jakosti, životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví.
Cíl normy:
OHSAS stanoví požadavky na systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OH&S), které organizaci umožní řídit rizika OH&S a zlepšovat úroveň organizace v této oblasti.
Systém managementu BOZP specifikuje nástroje systému řízení organizace s cílem zlepšit profil organizace k BOZP a zvýšit důvěru v organizaci a jejím bezpečným produktům. Požadavky této normy pokrývají kompletní systém řízení organizace za účelem preventivně působit na bezpečnost ochranu zdraví při práci a produkci bezpečných výrobků. Zavedený systém umožňuje managementu organizace vyhodnocovat a zlepšovat jednotlivé činnosti na základě faktů a také zajistit trvalý soulad s technickými předpisy a legislativními předpisy v oblasti BOZP.
Tato norma je použitelná pro všechny organizace, které chtějí:
- vybudovat systém managmentu OH&S, který pomůže eliminovat nebo monimalizovat rizika pro pracovníky organizace a další zainteresované strany, jejichž aktivity jsou spojeny s riziky OH&S
- zavést, udržovat a zlepšovat systém managmentu OH&S
- mít jistotu o naplňování deklarované politiky OH&S
- prokazovat tuto shodu s politikou OH&S navenek
- dosáhnout certifikace svého systému managmentu OH&S
Postup implementace principů systému řízení BOZP dle OHSAS 18001:
Zpracování analýzy pro implementaci systému řízení (viz část analýzy)
Zahájení realizace odsouhlasených doporučení z analýzy zahrnující:
- realizaci opatření pro zajištění plnění právních požadavků
Realizaci opatření vyplývajících z normy zahrnující:
- Identifikace a vyhodnocení všech rizik BOZP
- Zpracování Registru rizik BOZP
- Definování významných rizik
- Stanovení cílů, cílových hodnot a programů pro jejich realizaci
- Vydání politiky BOZP
- Zpracování Registru právních a jiných požadavků
- Stanovení opatření pro řízení všech významných rizik
Zajištění proškolení zaměstnanců na jednotlivých úrovních:
- vrcholový management
- pracovní tým implementace
- interní auditoři
- střední management
Zaměstnanci
- Zpracování dokumentace systému a záznamů
- Nastavení účelné a efektivní komunikace v BOZP
Stanovení způsobu monitoringu a měření v rozsahu:
- legislativních požadavků
- řízení ukazatelů rizik
- cílových hodnot
Zajištění havarijní připravenosti
Realizace interních auditů
- Zajištění postupu pro realizaci nápravných a preventivních opatřen
Pro úsporu Vašeho času si Vám dovolíme nabídnout pro více informací o tomto systému osobní prezentaci s naším obchodním manažerem, který Vám dopodrobna nastíní formu případné naší spolupráce či pouze odpoví na Vaše dotazy týkající se problematiky ISO norem
Optimalizace systému řízení
Optimalizace firemních procesů zavedeného systému řízení zahrnuje tématicky a procesně orientované interní audity a následnou postupnou optimalizaci jednotlivých procesů po certifikačním auditu.
Cíl: plně prověřené a interním potřebám optimalizované procesy společnosti tak, aby byly plně funkční a v souladu s požadavky organizace pro dlouhodobé využívání zavedeného systému řízení
Optimalizace procesů zahrnuje:
. Návrh a zpracování postupné optimalizace procesů základních identifikovaných procesů systému řízení
. Provádění plánovaných ověřovacích činností
. Zpracování výsledků, negativních i pozitivních zjištění
. Poradenství při projednávání a aktualizaci interních postupů na základě výsledků kontrolních činností
. Ověření funkčnosti a účinnosti optimalizovaných postupů
|
